[系列報導]克服飯店業輪班屬性，從運動找到跨部門合作的動力
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以運動指導員作為凝聚職工運動的黏著劑，讓職工在提升體適能的同時，有機會與跨部門同仁交流，無形中增益工作效率與職場融洽的氣氛。
台北老爺大酒店通過體育署「補助及宣導企業聘用運動指導員」企業補助方案實施計畫，旋即請該公司的正職健身中心指導專員，據其專業，除了在健身房服務客人的本業之外，也安排相關課程，給予職工適當的運動建議。
強化體適能，培養團隊精神
擔任運動指導員的陳韋廷具備救生員、救生教練、游泳教練、體適能C級等證照，特別為台北店職工規劃紮實的運動會行前訓練，不但讓同仁增長運動知識，也教授多項在辦公室或自家即可鍛鍊的項目。有意思的是，頭兩次集合練習，短短的1小時從熱身到舒緩，讓不常運動的同仁哀聲四起，但到了第三次，大家進步明顯，證明持續的運動一定會看出成效！雖然過程是辛苦的，卻為練習時間帶來從不間斷的歡笑聲，同仁的默契跟感情也逐漸加溫。
凝聚情誼，注入新活力
體育署企業補助方案實施計畫，過程只有短短幾個月，卻在台北老爺大酒店起了很大的化學變化。負責主要執行任務的人力資源部副理張育真提及，此次計劃帶動了前所未有的跨部門交流，部門之間打破界線，激發了公司「揪團」運動的熱情。
(閱讀全文：克服飯店業輪班屬性，從運動找到跨部門合作的動力(另開新視窗))